カスハラ対応・感情マネジメント研修

テレアポコンサルタント 咲田哲良

カスハラ対応研修
現場の負担を減らし離職を防ぐ実践プログラム

テレアポ業務における「瞬間的な拒絶」や「強い言葉」は、長期クレーム対応とは性質が異なります

本研修では、
担当者が受け止めすぎてしまう構造と、
深読み・萎縮につながる心理的流れを整理し、
線引き・温度管理・落としすぎない状態のつくり方を中心に扱います。

カスハラは、現場のストレス離職メンタル不調を引き起こし、
企業全体の生産性も下げてしまう深刻な課題です。

本研修では、呼吸・間合い・感情の扱い方を中心に、
現場で再現できる実践的な対処法を身につけていただきます。

研修の目的

  • 現場のストレス要因を明確化し、再発を防ぐ
  • 感情マネジメント(アドレナリン/ノルアドレナリン)の理解
  • 「攻撃的な顧客」への安全な対応フローの構築
  • チーム全体のメンタルセーフティ強化

提供内容

テレアポに特有のカスハラ構造の理解
・拒絶・強い圧への「短く・静かな」返し方
・担当者の負担が増えない線引きの方法
・管理者による介入ラインとエスカレーション設計
・社内周知用の簡易文案作成(運用補助)

プログラム概要

時間形式対応内容
半日(3時間)オンライン/対面感情反応の理解・ケースロールプレイ
1日(6時間)対面クレーム傾向別トレーニング+声の安定法
継続型(3ヶ月)全6回個別相談・ケース分析・ストレス対処演習

対象

  • 顧客応対・コールセンター・教育・医療・行政など「対人業務」を担うチーム
  • スタッフの離職を防ぎたいマネージャー層

講師

咲田 哲良(さきた あきら)
テレアポアーティスト/テレアポ改善コンサルタント/コミュニケーション教育研究者
「感情を整える」実践教育を通じ、心理・身体・声を連動させるチーム育成を行う。

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著者: テレアポアーティスト 咲田哲良(さきたあきら)
営業と教育を「整える力」で再構築する活動を展開中。
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